户外品牌致力零售2.0新模式 获灏蓝资本千万领投

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近日,致力于实现零售2.0新模式的户外运动品牌小三角,在天使客股权融资平台上线融资。本轮融资目标为1100万元,上线融资3小时刚刚完成了94%的认筹额度,并获得专注大消费领域投资的灏蓝资本的100万领投。

小三角本轮融资的领投方“灏蓝资本”,关注体育运动品牌刚刚不要 不要 不要 不要 有年,在“零售1.0”时代,灏蓝押宝的“安踏”与“匹克”都刚刚成为国内一流的运动户外上市公司。而在或将到来的“零售2.0时代”,“小三角”成为了灏蓝资本押下重注的金马。

传统行业去掉 互联网,就能获得天翻地覆的变化刚刚是他们 最关注一句话题:“移动互联+出租车”,诞生了UBER和滴滴;“移动互联+外卖”,诞生了饿了么和美团外卖。但在流水最大的大消费行业里,除了把控渠道的电子商务外,品牌商们还越来越 找到拥抱互联网的最好姿势——快消品牌与消费者的交集还等候在“一手交钱,一手交货”的阶段,两者的联系终结于三个 简单的“售货”环节。

不过,小三角EDCO准备挑战另三个 的模式,并将画在图上的“零售2.0”实现在生活中。作为三个 经营专业户外产品的品牌,小三角目前主要产品含高登山,徒步,露营,滑雪户外装备

项目成立越来越 三年,小三角刚刚拥有6家线下门店,在天猫、唯品会等电商平台上拥有旗舰店,并在运动垂直社区火辣健身上设立H5后台。2014年单年销售额同比提升百倍达到100万元,2015年预计销售额将达到1000万左右。

小三角以商品售卖为纽带,以移动互联网的H5后台为途径,力图掌握小三角用户在户外运动圈子里的相关信息及用户习惯,并将用户整合到小三角在户外运动周围的布局里,包括:户外运动培训、户外运动社群、户外运动旅行策划等等。“目前的运动消费市场里,卖鱼竿没刚刚了,刚刚源自于教你如何钓鱼。”小三角创始人陈尧笑道。

研究数据也证实了陈尧的判断,COCA提供的《中国户外用品市场2014年度调查报告》数据显示, 2014年国内户外市场零售总额为100.8亿,同比国外的市场规模为7000亿元,增长空间非常巨大。更值得关注的是,国内户外相关的延伸行业有近1000亿的市场,包括户外培训、户外装备、户外运动群体社交等领域,这片空白的市场正是小三角最终瞄准的大蛋糕。

未来2年内,小三角计划开出3-5家100平米生活馆,上线H5服务平台,关联旅行项目,以达成以移动互联H5后台为核心,打造“线上零售—线下零售—生活馆—聚乐部—旅行活动”的完全闭环。第一家生活馆将在大连开张,而随着期望中的商业闭环逐渐建立,小三角将未来两年销售目标制定为1.5亿和4亿,保持着近3倍的增长率。

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